Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

O Ciclo de vida do Projeto consiste no conjunto de fases do projeto, seguindo uma ordem seqüencial de execução, tanto para criar o produto como para entregar o produto. Os ciclos de vida do projeto geralmente definem:

- Quais atividades devem ser realizadas em cada fase;

- Quando os produtos devem ser gerados em cada fase e como cada produto será revisado, verificado e validado (o que é conhecido também como saídas de fase, passagens de fase ou pontos de término);

- Quem está envolvido em cada fase e em cada atividade;

- Como controlar e aprovar cada fase;

- Quais as ações de encerramento do projeto que proporcionam a ligação do projeto que esta sendo entregue com os trabalhos operacionais da empresa.

Segundo o PMBOK, o ciclo de vida do projeto possibilita um compartilhamento nos seguintes pontos:

- As fases geralmente são seqüenciais e, normalmente, definidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.

- Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem o valor máximo durante as fases intermediárias e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

- O nível de incerteza é o mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é o maior no início do projeto. A certeza de término geralmente torna-se maior conforme o projeto continua.

- A capacidade das partes interessadas de influenciar nas características finais do produto do projeto e no custo final do projeto é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto continua.