Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

Antes de discutirmos sobre Gerenciamento de Projetos Web, e para um melhor entendimento sobre as técnicas de Gestão de Projetos, precisamos definir a palavra Projeto. Projeto é algo planejado, que surgiu da idéia ou necessidade de alguém e que possui vários fatores que influenciam e impactam diretamente no sucesso ou insucesso do mesmo, dentro de um período estipulado.

Abaixo, algumas outras definições que julgo importantes:

Metodologia: Uma metodologia seria o “Como fazer”, o método.

Método: Possibilita-nos ter um padrão para fazer algo.

Processo: É um conjunto de atividades seqüenciadas para se obter um ou mais produtos.

Processo + Metodologia: Resulta em um produto padronizado.

Produto: Saída do processo (vale lembrar que o processo é continuo).

Erro: Ocorre quando o processo definido para alcançar determinado produto, porém, não era este o produto esperado pelo cliente.

Defeito: Acontece quando o processo foi bem definido, porém, ocorre uma falha na execução deste processo. Em outras palavras, é a falta de qualidade no desenvolvimento.

Projeto: Meio para se obter o produto. Ou melhor, estratégia para fazer o processo para se obter o produto (um Projeto tem Início, Meio e Fim definidos).

Desta maneira, podemos dizer que projeto é um conjunto de atividades a serem realizadas através de ações, visando atingir o objetivo final dentro de um prazo limitado de tempo, seguindo uma seqüência lógica definida. Várias vezes, um objetivo é composto por outros objetivos secundários.

Segundo o PMBOK- 3ª Edição, temos: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”

OBS: Em todos os posts, deve-se entender “produto” tanto como produto quanto como serviço.
Um Projeto possui algumas características essenciais para sua existência.

Projetos incluem um Escopo definido, um Orçamento finito, um Resultado Final Específico e Recursos designados. Outra característica de um projeto é que o trabalho é único. Mesmo que um projeto seja semelhante a outro, nunca será exatamente o mesmo porque as circunstancias mudam conforme os ambientes culturais de cada empresa.

O fim de um Projeto deverá ser considerado mais importante que o seu início e desenvolvimento, pois é no fim que se encontra o objetivo. Desta forma, atrasos ou aumentos de custos durante o andamento do projeto não são tão críticos, desde que as metas finais sejam mantidas e alcançadas.