Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

O gerenciamento de custos é composto por processos de planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos. É também de sua responsabilidade garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
- Gerenciamento de Custos do Projeto
- Estimativa de custos;
- Orçamentação;
- Controle de custos;
Gerenciamento de Custos Estimativa de custos Orçamentação Controle de custos

O grupo de processos de execução tem como objetivo:
- Distribuir as atividades do projeto de acordo com os papéis e responsabilidades estabelecidos no gerenciamento de recursos humanos;
- Garantir a qualidade conforme os critérios de qualidade estabelecidos no gerenciamento da qualidade;
- Controlar e mobilizar a equipe do projeto;
- Contratar fornecedores, caso o projeto precisa de mão-de-obra [...]

Diante dos três conceitos: processos, gerenciamento e projetos, podemos definir processos de gerenciamento de projetos como um conjunto de atividades que precisam ser implantadas e executadas a fim de garantir o sucesso de um projeto, baseado na comparação entre o que foi idealizado e o que está sendo efetivamente feito.
- Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento [...]

O Ciclo de Vida de um Produto mostra a evolução de um produto ou serviço no mercado, dividindo-a em 4 fases, cada uma delas com características específicas e, por isso, com orientações estratégicas diferentes:
Fase de Introdução
Inicia-se logo após o lançamento do produto e tem como característica um lento crescimento das vendas, poucas empresas em competição [...]

O Ciclo de vida do Projeto consiste no conjunto de fases do projeto, seguindo uma ordem seqüencial de execução, tanto para criar o produto como para entregar o produto. Os ciclos de vida do projeto geralmente definem:
- Quais atividades devem ser realizadas em cada fase;
- Quando os produtos devem ser gerados em cada fase e [...]

Podemos definir Escritório de Projeto | PMO como uma unidade organizacional que centraliza e coordena o Gerenciamento de Projetos sob seu domínio. Tem como objetivo supervisionar e dar suporte as práticas para o Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Portfólios e Subprojetos.
O Gerente de Projetos gerencia o Escopo, o Cronograma, o Custo e [...]

Antes de qualquer coisa, veremos quais são as Áreas de Conhecimento segundo o PMI.
- Escopo;
- Prazos;
- Recursos Humanos;
- Custos;
- Qualidade, Riscos;
- Comunicação;
- Aquisições;
- Integração;
Falaremos detalhadamente sobre cada uma delas.

Depois de já termos definido Projeto, porém antes de conceituar Gerenciamento de Projetos, vamos conhecer a definição de Gerenciamento.
Gerenciamento pode ser definido como a monitoração que busca medir o sucesso da implementação do processo em questão, bem como identificar mudanças no mesmo, em função de novos objetivos exigidos pelo mercado.
Depois de conceituar Gerenciamento e Projetos, [...]

Vários mal-entendidos no marketing fazem referencia a questão das necessidades dos clientes. Empresas são acusadas de manipular consumidores inocentes fazendo com que queiram coisas de que realmente não precisam. Isso é mentira!
O fato é que as pessoas sempre tiveram necessidades, tais como, entretenimento em casa. O que muda com o decorrer do tempo é o [...]

Antes de discutirmos sobre Gerenciamento de Projetos Web, e para um melhor entendimento sobre as técnicas de Gestão de Projetos, precisamos definir a palavra Projeto. Projeto é algo planejado, que surgiu da idéia ou necessidade de alguém e que possui vários fatores que influenciam e impactam diretamente no sucesso ou insucesso do mesmo, dentro [...]