Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

Podemos definir Escritório de Projeto | PMO como uma unidade organizacional que centraliza e coordena o Gerenciamento de Projetos sob seu domínio. Tem como objetivo supervisionar e dar suporte as práticas para o Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Portfólios e Subprojetos.
O Gerente de Projetos gerencia o Escopo, o Cronograma, o Custo e [...]

Portfólio é um agrupamento de Projetos, Subprojetos ou Programas que possam estar relacionados, ou não, entre si.
A partir deste agrupamento, atrela-se graus de importância, prioridade, metas, objetivos estratégicos, entre outros. Esta é a forma mais adequada de a alta diretoria gerenciar projetos dentro da empresa.
Portfólio Gerenciamento de Portfólio

Segundo o PMBOK – 3ª Edição: “É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle, que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.”
Ao contrário do Gerenciamento de Projetos, o Gerenciamento de Programas é o gerenciamento centralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os [...]

Temos como contextos de Gerenciamento de Projetos:
- Gerenciamento de Programas;
- Subprojetos;
- Gerenciamento de Portfólios;
- Escritórios de Projetos | PMO;