25 de agosto de 2008

Grupos de Processos

Devemos distinguir o Ciclo de Vida do Projeto dos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos através da metodologia de gestão de projetos a ser definida pela empresa executora. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em 5 grupos, podendo cada um deles ser formado por um ou mais processos.
Podemos nomear os grupos [...]

11 de junho de 2008

Tarefas Relacionadas ao Gerenciamento de Projetos

Uma vez iniciado o projeto, o Gerente de Projetos deve gerenciar e controlar o trabalho, atentando aos seguintes itens:
- Identificar, rastrear o gerenciamento e resolver incidências do projeto;
- Disseminar, de forma pró-ativa, as informações do projeto a todas as partes interessadas;
- Identificar, gerenciar e atenuar os Riscos do Projeto;
- Assegurar uma solução com uma qualidade [...]

9 de junho de 2008

Responsabilidades do Gerente de Projetos

Para que um Projeto tenha sucesso e seja executado com precisão, deve-ser possuir certas habilidades. Em resumo, o Gerente de Projetos é responsável pelo sucesso total do projeto. Em algumas empresas, gerentes de projetos são chamados de Coordenadores de Projeto, Líderes de Equipe ou, então, Gerentes de Projetos.
Para transformar o projeto em um sucesso e [...]

Partes Interessadas no Projeto

As Partes Interessadas no Projeto são as pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto, ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou do término do projeto.
- Gerente de Projetos: Pessoa responsável pelo gerenciamento de projetos;
- Cliente: Pessoa ou organização que solicitou ou contratou o produto / serviço do projeto;
- Membros da Equipe: [...]

30 de maio de 2008

Escritório de Projetos | PMO

Podemos definir Escritório de Projeto | PMO como uma unidade organizacional que centraliza e coordena o Gerenciamento de Projetos sob seu domínio. Tem como objetivo supervisionar e dar suporte as práticas para o Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Portfólios e Subprojetos.
O Gerente de Projetos gerencia o Escopo, o Cronograma, o Custo e [...]

26 de maio de 2008

Pequeno Hans

A idéia para o nome de Pequeno Hans apareceu depois que minha namorada, estudante de Psicologia, me contou sobre um caso analisado por Sigmund Freud.
Era o caso do Pequeno Hans. Não cabem aqui os detalhes deste caso, o fato é que Hans na Alemanha é um nome muito comum, e na tradução do caso [...]