Portfólio é um agrupamento de Projetos, Subprojetos ou Programas que possam estar relacionados, ou não, entre si.
A partir deste agrupamento, atrela-se graus de importância, prioridade, metas, objetivos estratégicos, entre outros. Esta é a forma mais adequada de a alta diretoria gerenciar projetos dentro da empresa.
Portfólio Gerenciamento de Portfólio
Segundo o PMBOK – 3ª Edição: “É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle, que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.”
Ao contrário do Gerenciamento de Projetos, o Gerenciamento de Programas é o gerenciamento centralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os [...]
Depois de já termos definido Projeto, porém antes de conceituar Gerenciamento de Projetos, vamos conhecer a definição de Gerenciamento.
Gerenciamento pode ser definido como a monitoração que busca medir o sucesso da implementação do processo em questão, bem como identificar mudanças no mesmo, em função de novos objetivos exigidos pelo mercado.
Depois de conceituar Gerenciamento e Projetos, [...]
A idéia para o nome de Pequeno Hans apareceu depois que minha namorada, estudante de Psicologia, me contou sobre um caso analisado por Sigmund Freud.
Era o caso do Pequeno Hans. Não cabem aqui os detalhes deste caso, o fato é que Hans na Alemanha é um nome muito comum, e na tradução do caso [...]
