13 de janeiro de 2009

Gerenciamento de Qualidade do Projeto

O gerenciamento de qualidade é composto por processos que visam garantir que o projeto satisfará os objetivos para os quais foi planejado.
- Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Planejamento da qualidade;
- Realizar a garantia da qualidade;
- Realizar o controle da qualidade;
gerenciamento de qualidade Planejamento da qualidade controle da qualidade

6 de outubro de 2008

Processos de Monitoramento e Controle

O grupo de processos de monitoramento e controle tem como objetivo:
- Controlar o desempenho do projeto;
- Monitorar e controlar os riscos;
- Gerenciar as partes interessadas;
- Controlar a qualidade;
- Controlar as mudanças de forma integrada a todas as áreas do conhecimento;
- Monitorar e controlar contratos;
- Aprovar Mudanças;
Portanto, o grupo de processos de monitoramento e controle mede [...]

22 de setembro de 2008

Processos de Execução

O grupo de processos de execução tem como objetivo:
- Distribuir as atividades do projeto de acordo com os papéis e responsabilidades estabelecidos no gerenciamento de recursos humanos;
- Garantir a qualidade conforme os critérios de qualidade estabelecidos no gerenciamento da qualidade;
- Controlar e mobilizar a equipe do projeto;
- Contratar fornecedores, caso o projeto precisa de mão-de-obra [...]

15 de setembro de 2008

Processos de Planejamento

O grupo de processos de planejamento tem como objetivo:
- Identificar as partes interessadas;
- Identificar a organização do projeto;
- Identificar a equipe do planejamento do projeto;
- Planejar o gerenciamento do escopo;
- Planejar o gerenciamento do tempo;
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Planejar o gerenciamento das comunicações;
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;
- Planejar o gerenciamento das [...]

18 de agosto de 2008

Processos de Gerenciamento de Projetos

Diante dos três conceitos: processos, gerenciamento e projetos, podemos definir processos de gerenciamento de projetos como um conjunto de atividades que precisam ser implantadas e executadas a fim de garantir o sucesso de um projeto, baseado na comparação entre o que foi idealizado e o que está sendo efetivamente feito.
- Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento [...]

11 de junho de 2008

Tarefas Relacionadas ao Gerenciamento de Projetos

Uma vez iniciado o projeto, o Gerente de Projetos deve gerenciar e controlar o trabalho, atentando aos seguintes itens:
- Identificar, rastrear o gerenciamento e resolver incidências do projeto;
- Disseminar, de forma pró-ativa, as informações do projeto a todas as partes interessadas;
- Identificar, gerenciar e atenuar os Riscos do Projeto;
- Assegurar uma solução com uma qualidade [...]

4 de junho de 2008

Ciclo de Vida do Produto

O Ciclo de Vida de um Produto mostra a evolução de um produto ou serviço no mercado, dividindo-a em 4 fases, cada uma delas com características específicas e, por isso, com orientações estratégicas diferentes:
Fase de Introdução
Inicia-se logo após o lançamento do produto e tem como característica um lento crescimento das vendas, poucas empresas em competição [...]

30 de maio de 2008

Escritório de Projetos | PMO

Podemos definir Escritório de Projeto | PMO como uma unidade organizacional que centraliza e coordena o Gerenciamento de Projetos sob seu domínio. Tem como objetivo supervisionar e dar suporte as práticas para o Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Portfólios e Subprojetos.
O Gerente de Projetos gerencia o Escopo, o Cronograma, o Custo e [...]

29 de maio de 2008

Quais são as Áreas de Conhecimento

Antes de qualquer coisa, veremos quais são as Áreas de Conhecimento segundo o PMI.
- Escopo;
- Prazos;
- Recursos Humanos;
- Custos;
- Qualidade, Riscos;
- Comunicação;
- Aquisições;
- Integração;
Falaremos detalhadamente sobre cada uma delas.

Definição de Gerenciamento de Projeto

Depois de já termos definido Projeto, porém antes de conceituar Gerenciamento de Projetos, vamos conhecer a definição de Gerenciamento.
Gerenciamento pode ser definido como a monitoração que busca medir o sucesso da implementação do processo em questão, bem como identificar mudanças no mesmo, em função de novos objetivos exigidos pelo mercado.
Depois de conceituar Gerenciamento e Projetos, [...]

28 de maio de 2008

Necessidades dos Clientes

Vários mal-entendidos no marketing fazem referencia a questão das necessidades dos clientes. Empresas são acusadas de manipular consumidores inocentes fazendo com que queiram coisas de que realmente não precisam. Isso é mentira!
O fato é que as pessoas sempre tiveram necessidades, tais como, entretenimento em casa. O que muda com o decorrer do tempo é o [...]

Conceito de Projeto

Antes de discutirmos sobre Gerenciamento de Projetos Web, e para um melhor entendimento sobre as técnicas de Gestão de Projetos, precisamos definir a palavra Projeto. Projeto é algo planejado, que surgiu da idéia ou necessidade de alguém e que possui vários fatores que influenciam e impactam diretamente no sucesso ou insucesso do mesmo, dentro [...]