30 de maio de 2008

Escritório de Projetos | PMO

Podemos definir Escritório de Projeto | PMO como uma unidade organizacional que centraliza e coordena o Gerenciamento de Projetos sob seu domínio. Tem como objetivo supervisionar e dar suporte as práticas para o Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Portfólios e Subprojetos.
O Gerente de Projetos gerencia o Escopo, o Cronograma, o Custo e [...]

Gerenciamento de Portfólios

Portfólio é um agrupamento de Projetos, Subprojetos ou Programas que possam estar relacionados, ou não, entre si.
A partir deste agrupamento, atrela-se graus de importância, prioridade, metas, objetivos estratégicos, entre outros. Esta é a forma mais adequada de a alta diretoria gerenciar projetos dentro da empresa.
Portfólio Gerenciamento de Portfólio

Subprojetos

Basicamente seria um Projeto particionado em vários Subprojetos ou módulos de um projeto.
Podemos entender como Subprojeto a divisão de projetos em componentes mais facilmente gerenciáveis. O subprojeto individual pode ser chamado de projeto e gerenciado como tal.
Subprojeto Projeto

29 de maio de 2008

Contextos de Gerenciamento de Projetos

Temos como contextos de Gerenciamento de Projetos:
- Gerenciamento de Programas;
- Subprojetos;
- Gerenciamento de Portfólios;
- Escritórios de Projetos | PMO;