Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

O gerenciamento de integração é composto por um processo que visa integrar os diversos pontos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
- Gerenciamento de Integração do Projeto
- Desenvolver o termo de abertura do projeto;
- Desenvolver a declaração do escopo preliminar [...]

O grupo de processos de encerramento tem como objetivo formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado parcial, conforme definido e especificado no grupo de iniciação e planejamento. É também de sua responsabilidade encerrar o projeto e seus contratos vinculados.
processos de encerramento processos encerramento

O grupo de processos de monitoramento e controle tem como objetivo:
- Controlar o desempenho do projeto;
- Monitorar e controlar os riscos;
- Gerenciar as partes interessadas;
- Controlar a qualidade;
- Controlar as mudanças de forma integrada a todas as áreas do conhecimento;
- Monitorar e controlar contratos;
- Aprovar Mudanças;
Portanto, o grupo de processos de monitoramento e controle mede [...]

O grupo de processos de execução tem como objetivo:
- Distribuir as atividades do projeto de acordo com os papéis e responsabilidades estabelecidos no gerenciamento de recursos humanos;
- Garantir a qualidade conforme os critérios de qualidade estabelecidos no gerenciamento da qualidade;
- Controlar e mobilizar a equipe do projeto;
- Contratar fornecedores, caso o projeto precisa de mão-de-obra [...]

O grupo de processos de planejamento tem como objetivo:
- Identificar as partes interessadas;
- Identificar a organização do projeto;
- Identificar a equipe do planejamento do projeto;
- Planejar o gerenciamento do escopo;
- Planejar o gerenciamento do tempo;
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Planejar o gerenciamento das comunicações;
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;
- Planejar o gerenciamento das [...]

O grupo de processos de iniciação tem como objetivo:
- Definir os requisitos ou necessidades de negócio a serem atendidos;
- Analisar a viabilidade das alternativas ao escopo do projeto proposto;
- Descrever o escopo do projeto a ser executado (visão macro);
- Definir as entregas diante do escopo definido;
- Definir a duração do projeto;
- Definir recursos necessários;
- Validar [...]

Devemos distinguir o Ciclo de Vida do Projeto dos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos através da metodologia de gestão de projetos a ser definida pela empresa executora. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em 5 grupos, podendo cada um deles ser formado por um ou mais processos.
Podemos nomear os grupos [...]