Gerenciamento de Projetos Web | Marketing Estratégico


Pequeno Hans

O gerenciamento de riscos é composto por processos relativos à realização do gerenciamento das ameaças e oportunidades em um projeto.
- Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Planejamento de gerenciamento de riscos;
- Identificação de riscos;
- Análise qualitativa de riscos;
- Análise quantitativa de riscos;
- Planejamento de respostas a riscos;
- Monitoramento e controle [...]

O gerenciamento de comunicação é composto por processos relativos a geração, coleta, disseminação, armazenamento e distribuição final das informações do projeto, de acordo com os tempos determinados de cada item de informação.
- Gerenciamento das Comunicações do Projeto
- Planejamento das comunicações;
- Distribuição das informações;
- Relatório de desempenho;
- Gerenciar as partes interessadas no [...]

O gerenciamento de recursos humanos é composto por processos que visam organizar e gerenciar a equipe do projeto.
- Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
- Planejamento de recursos humanos;
- Contratar ou mobilizar a equipe do projeto;
- Desenvolver a equipe do projeto;
- Gerenciar a equipe do projeto;
gerenciamento de recursos humanos recursos humanos do [...]

O gerenciamento de qualidade é composto por processos que visam garantir que o projeto satisfará os objetivos para os quais foi planejado.
- Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Planejamento da qualidade;
- Realizar a garantia da qualidade;
- Realizar o controle da qualidade;
gerenciamento de qualidade Planejamento da qualidade controle da qualidade

O gerenciamento de custos é composto por processos de planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos. É também de sua responsabilidade garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
- Gerenciamento de Custos do Projeto
- Estimativa de custos;
- Orçamentação;
- Controle de custos;
Gerenciamento de Custos Estimativa de custos Orçamentação Controle de custos

O gerenciamento do escopo é composto por processos que visam verificar se o escopo planejado inclui todo o trabalho necessário, o qual foi validado pelo sponsor do projeto.
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Planejamento do Escopo;
- Definição do Escopo;
- Criar EAP;
- Verificação do Escopo;
- Controle do Escopo;
Gerenciamento do Escopo do [...]

O grupo de processos de encerramento tem como objetivo formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado parcial, conforme definido e especificado no grupo de iniciação e planejamento. É também de sua responsabilidade encerrar o projeto e seus contratos vinculados.
processos de encerramento processos encerramento

O grupo de processos de execução tem como objetivo:
- Distribuir as atividades do projeto de acordo com os papéis e responsabilidades estabelecidos no gerenciamento de recursos humanos;
- Garantir a qualidade conforme os critérios de qualidade estabelecidos no gerenciamento da qualidade;
- Controlar e mobilizar a equipe do projeto;
- Contratar fornecedores, caso o projeto precisa de mão-de-obra [...]

O grupo de processos de planejamento tem como objetivo:
- Identificar as partes interessadas;
- Identificar a organização do projeto;
- Identificar a equipe do planejamento do projeto;
- Planejar o gerenciamento do escopo;
- Planejar o gerenciamento do tempo;
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Planejar o gerenciamento das comunicações;
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;
- Planejar o gerenciamento das [...]

Devemos distinguir o Ciclo de Vida do Projeto dos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos através da metodologia de gestão de projetos a ser definida pela empresa executora. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em 5 grupos, podendo cada um deles ser formado por um ou mais processos.
Podemos nomear os grupos [...]