26 de janeiro de 2009

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

O gerenciamento de aquisições é composto por processos que visam a aquisição de produtos, serviços ou resultados necessários para suprir as necessidades do projeto. É também de responsabilidade do gerenciamento de aquisições gerenciar os contratos.
- Gerenciamento de Aquisições do Projeto
- Planejar compras e aquisições;
- Planejar contratações;
- Solicitar respostas de fornecedores;
- [...]

6 de dezembro de 2008

Processos de Encerramento

O grupo de processos de encerramento tem como objetivo formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado parcial, conforme definido e especificado no grupo de iniciação e planejamento. É também de sua responsabilidade encerrar o projeto e seus contratos vinculados.
processos de encerramento processos encerramento

18 de agosto de 2008

Processos de Gerenciamento de Projetos

Diante dos três conceitos: processos, gerenciamento e projetos, podemos definir processos de gerenciamento de projetos como um conjunto de atividades que precisam ser implantadas e executadas a fim de garantir o sucesso de um projeto, baseado na comparação entre o que foi idealizado e o que está sendo efetivamente feito.
- Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento [...]

11 de agosto de 2008

Definição de Processos e Gerenciamento

Antes de conceituar os Processos de Gerenciamento de Projetos devemos saber a definição de processos e de gerenciamento.
Processos
Conjunto de atividades relacionadas a fim de obter um determinado resultado, produto ou serviço, com o auxilio de ferramentas e/ou mecanismos e regras para determinado processo.
Gerenciamento
Gerenciamento é a monitoração que busca medir o sucesso da implantação do processo [...]

9 de junho de 2008

Partes Interessadas no Projeto

As Partes Interessadas no Projeto são as pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto, ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou do término do projeto.
- Gerente de Projetos: Pessoa responsável pelo gerenciamento de projetos;
- Cliente: Pessoa ou organização que solicitou ou contratou o produto / serviço do projeto;
- Membros da Equipe: [...]

4 de junho de 2008

Ciclo de Vida do Produto

O Ciclo de Vida de um Produto mostra a evolução de um produto ou serviço no mercado, dividindo-a em 4 fases, cada uma delas com características específicas e, por isso, com orientações estratégicas diferentes:
Fase de Introdução
Inicia-se logo após o lançamento do produto e tem como característica um lento crescimento das vendas, poucas empresas em competição [...]

Fases do Projeto

Uma Fase de um Projeto possui um agrupamento de atividades que se relacionam de forma lógica e a sua conclusão é dependente de um ou mais produtos.
As Fases dos Projetos geralmente recebem seus nomes de acordo com os produtos que resultam das mesmas, como, por exemplo: Análise de Requisitos, Projeto, Implementação. A definição de cada [...]

2 de junho de 2008

Ciclo de Vida do Projeto

O Ciclo de vida do Projeto consiste no conjunto de fases do projeto, seguindo uma ordem seqüencial de execução, tanto para criar o produto como para entregar o produto. Os ciclos de vida do projeto geralmente definem:
- Quais atividades devem ser realizadas em cada fase;
- Quando os produtos devem ser gerados em cada fase e [...]

30 de maio de 2008

Gerenciamento de Programas

Segundo o PMBOK – 3ª Edição: “É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle, que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.”
Ao contrário do Gerenciamento de Projetos, o Gerenciamento de Programas é o gerenciamento centralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os [...]

Mix de Marketing

Como dito anteriormente, administrar o Mix de Marketing envolve a utilização de ferramentas e técnicas de marketing. Assim, para que ocorra o processo de compatibilização, precisamos de informação. Fluxos externos e internos de informações de marketing (pesquisa de marketing) e gerenciamento de banco de dados.
Depois de descobrir o que os clientes querem, devemos desenvolver produtos [...]

28 de maio de 2008

Necessidades dos Clientes

Vários mal-entendidos no marketing fazem referencia a questão das necessidades dos clientes. Empresas são acusadas de manipular consumidores inocentes fazendo com que queiram coisas de que realmente não precisam. Isso é mentira!
O fato é que as pessoas sempre tiveram necessidades, tais como, entretenimento em casa. O que muda com o decorrer do tempo é o [...]

Conceito de Projeto

Antes de discutirmos sobre Gerenciamento de Projetos Web, e para um melhor entendimento sobre as técnicas de Gestão de Projetos, precisamos definir a palavra Projeto. Projeto é algo planejado, que surgiu da idéia ou necessidade de alguém e que possui vários fatores que influenciam e impactam diretamente no sucesso ou insucesso do mesmo, dentro [...]

Conceito de Marketing

Antes de escrever sobre Marketing Estratégico, é necessário definirmos alguns conceitos e aspectos essenciais para o entendimento de um plano de marketing.
O conceito de marketing, ao contrário da função de marketing, subentende que todas as atividades de uma organização são impulsionadas por um desejo de satisfazer às necessidades de clientes. Já a função de marketing, [...]